黨建引領(lǐng)強內(nèi)控 規(guī)范治理保發(fā)展--市工投公司貫徹《條例》精神構(gòu)建“1+5+N”規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)新實踐
按照市屬國有企業(yè)全面加強黨建工作的工作要求,眉山市工業(yè)投資有限公司深入貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》,積極探索加強黨的領(lǐng)導與完善公司治理相統(tǒng)一的有效途徑,初步構(gòu)建起具有工投特點的規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)治理體系,為工投公司市場化快速發(fā)展提供了有力保證。
一、厘清治理主體功能定位
工投公司結(jié)合自身實際,以完善現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控制度為著力點,梳理歸納不同治理主體間權(quán)責關(guān)系,明確界定黨組織、董事會和經(jīng)理層的功能定位,突出強調(diào)黨組織把方向、管大局、保落實的作用,重點加強董事會戰(zhàn)略引領(lǐng)、經(jīng)營決策、風險防控的關(guān)鍵作用,明確界定經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用。公司黨組織圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,按規(guī)定參與重大問題的決策、服務改革發(fā)展、凝聚職工群眾、建設(shè)企業(yè)文化、建強戰(zhàn)斗堡壘。其他治理主體支持黨組織按照“四同步、四對接”要求,完善工作機構(gòu)、工作機制,為黨組織開展工作提供必要的條件,把黨建工作納入企業(yè)管理基本工作要求。公司各治理主體定位明確、各司其職,相互促進、有效制衡。
二、創(chuàng)新建立“1+5+N”治理制度體系
按照“兩個一以貫之”的工作要求,創(chuàng)新開展現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)工作,分類分級建設(shè)完成“1+5+N”治理制度體系。1是指符合發(fā)展實際的《公司章程》,5是指《“三重一大”事項決策制度》《黨組織會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《監(jiān)事會工作規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》等5項基本頂層制度,N則為公司人、財、物運營管理的制度群。
創(chuàng)新建立兩項清單,理順權(quán)責關(guān)系。進一步厘清黨組織、董事會、經(jīng)理層等各治理主體權(quán)責邊界,健全完善協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)機制,細化黨組織前置研究與董事會、經(jīng)理層決策的銜接,按照“五個是否”原則(政治方向是否正確、改革要求是否遵循、權(quán)力監(jiān)督是否到位、風險辨析是否充分、民主管理是否落實),創(chuàng)新性編制完成《眉山市工業(yè)投資有限公司治理主體權(quán)責清單》,共劃分13大類共49小類決策事項,進一步明確了黨組織前置研究決策事項及其他治理主體責任邊界。另外為推進公司集團化管控和規(guī)范化管理工作,探索形成《眉山市工業(yè)投資有限公司管控權(quán)限清單》,科學界定管控職權(quán)邊界,明確與下屬控股子公司的權(quán)限關(guān)系和管控事項,有效提高經(jīng)營效率。
創(chuàng)新建立“經(jīng)營風險防控”+“廉潔風險防控”雙體系。制定《全面風險管理辦法》,在招標采購、投融資業(yè)務等方面配套制定8項實施細則,明確了業(yè)務經(jīng)營風險識別、風險分級、風險處置全流程,明顯提升了公司經(jīng)營風險防控和化解能力。制定《廉潔風險排查防控制度》,緊盯重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位,開展廉潔風險點排查,匯總風險點280個,制定針對性防控措施374條,提高廉潔風險防控效果。截至目前,公司已完成制度共計69項,覆蓋經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。
三、規(guī)范決策流程,健全決策跟蹤落實機制
工投公司在厘清治理主體權(quán)責體系、風控體系基礎(chǔ)上,進一步理順決策流程,以事項為單位,規(guī)范“提出議題、前置討論、決策決定、督辦考核”的全流程閉環(huán)管理。制定《會議管理辦法》《督辦工作制度》《績效管理辦法》,細化督辦考核流程,將黨組織、董事會、經(jīng)理層三類治理主體決策事項統(tǒng)一納入公司督辦考核范圍,每月初下達督辦任務,明確落實責任主體,定期追蹤,每季度召開績效考評專題會,督辦考核結(jié)果與員工薪酬直接掛鉤,有效推動了各類決策事項的落地落實。
工投公司通過不斷健全公司法人治理結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控制度體系和全面風險管理體系,推動黨建工作與業(yè)務工作融合發(fā)展,有力保障了企業(yè)產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)運營、產(chǎn)業(yè)載體、產(chǎn)業(yè)服務四大業(yè)務板塊快速發(fā)展。2016年成立至今,已累計實現(xiàn)營業(yè)收入84.84億元,利潤總額4.4億元,完成融資總額23.8億元,投資總額18.97億元,上繳稅金3.74億元,帶動外部資本投資超過300億元,拉動產(chǎn)值500億元以上,帶動稅收35億元以上,助力萬余人就業(yè)穩(wěn)定,政治、經(jīng)濟、社會效益顯著,成長為有力助推全市“3135”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,落實工業(yè)強市、制造強市、經(jīng)濟強市戰(zhàn)略的生力軍。
下一步,工投公司將繼續(xù)堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照《國企改革三年行動方案》總要求,加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒示范作用,進一步完善規(guī)范化現(xiàn)代企業(yè)制度,加快市場化發(fā)展步伐,為做強做優(yōu)做大市屬國有資本作出貢獻,為建設(shè)“成渝雙城經(jīng)濟圈”、“成都都市圈副中心”發(fā)展大局作出貢獻。